Pour une agriculture
Familiale
Professionnelle
Compétitive
qui s'agrandit

CAP

Conseil Agricole de Proximité

Pour savoir le dispositif du Conseil Agricole à Madagascar, veuillez consulter

Expérience dispositif conseil_Cap Malagasy
[pdf-embedder url= »http://www.fifata.org/wp-

Pour savoir les réalisations techniques de Cap Malagasy dans ses régions d’intervention , à savoir Analamanga, Itasy, Amoron’i Mania, Haute Matsiatra et Ihorombe, veuillez consulter le tableau suivant: 

Année OP accompagnées Paysans relais Producteurs accompagnés Total femmes Total bénéficiaires
2015 623   6 835 3 953 29 693
2016 631 84 8 255 6 122 35 575
2017 732 322 9 535 7 140 42 320
2018 612 539 8 450 7 682 36 822
2019 682 707 9 286 4 639 40 813

 

 
Les acteurs spécialisés

Après avoir terminé la 1ère phase du projet Aropa à Madagascar (2009 – 2011), l’Association Fert s’est réengagé de nouveau à continuer les activités d’accompagnement de proximité des organisations paysannes malagasy avec son fonds propre, dans les régions d’Amoron’i Mania, de Haute Matsiatra et d’Ihorombe, et avec une équipe restreinte malagasy. Cette dernière portera le nom de « CAP Malagasy » ou Conseil Agricole de Proximité.

Cap Malagasy est une association malgache spécialisée en conseil agricole, créé à l’initiative de Fert et Fifata pour répondre aux besoins des producteurs.

Valeurs


Proximité – Progresssivité – Professionalisme – Producteur au centre de toute décision

Missions


  • Le Conseil Agricole de Proximité porté par Cap Malagasy contribue au développement des Exploitations Agricoles Familiales, à l’amélioration de leurs revenus et participe à la promotion d’une agriculture  professionnelle, compétitive et respectueuse de l’environnement, par :
    • Conseil technico-économique eten gestion d’exploitation
    • Conseil socio-organisationnel et sur la structuration des producteurs
    • Expertises méthodologique
Vision

  • Cap Malagasy, acteur de référence sur le conseil agricole à Madagascar.
Approche

  • Proximité, progressivité, professionnalisme
  • Paysans partenaires et centre de toutes décisions
Services

  • Mise en place des conseillers de proximité:
  • le conseil techno-économique
  • Accompagnement des initiatives de structuration professionnelle autour de filière
  • Expertise en info-com’, en suivi et évaluation dont capitalisation en socio-organisationnel, en lien avec l’agriculture
  • Recherche-action dans domaines agricoles

Axes stratégiques


  • Suite à une réflexion initiée en 2011 avec les cadres malgaches de l’Association Fert, les associations Fert et Fifata ont partagé le même constat que les changements durables sur les exploitations ne pouvaient intervenir que par une présence aux côtés des agriculteurs de techniciens formés aux notions d’écoute, accompagnement, et de progressivité.  Cela a abouti à la décision de professionnaliser l’activité de conseil par la mise en place d’une structure malgache de conseil agricole dénommé Cap Malagasy qui a été institutionnalisé qu’en avril 2016. Pour les cinq prochaines années, Cap Malagasy va renforcer son organisation et ses services  pour répondre aux besoins des producteurs.

    Pôle technique :        

    Développer les innovations techniques et technologiques 

    • Actualiser les contenus des formations sur les techniques de production en renforçant l’aspect protection de l’environnement
    • Concevoir des supports pédagogiques adaptés selon le contexte local et en fonction des demandes (fiches techniques, mini-vidéo, émission radiophonique, …)
    • Renforcer périodiquement les compétences de l’équipe
    • Intégrer l’utilisation des TIC dans le conseil agricole (tablette, application, …)

    Renforcer la gestion post-récolte

    • Répertorier les thématiques à développer selon les besoins des producteurs: stockage, transformation, commercialisation, conditionnement, …
    • Concevoir des modules de formation en fonction des demandes et des capacités des producteurs
    • Concevoir/Diffuser les supports pédagogiques (kilalaom-pitantanana, commercialisation, …) adaptés au besoin des producteurs
    • Renforcer les compétences de l’équipe sur la commercialisation

    Développer les   aspects économiques

    • Renforcer les compétences de l’équipe sur l’exploitation des données économiques (Marge brute, information sur le prix, marché, …)
    • Améliorer l’analyse et la diffusion de ces résultats
    • Mettre en place une véritable approche sur la réalisation du conseil individuel
    • Maintenir une base de données d’informations pour alimenter le conseil agricole

     

    Accompagner la structuration autour de filières

    • Identifier les besoins des membres du groupe Fifata
    • Mener des études filières opérationnelles (diagnostic, service, élaboration de documents)
    • Accompagner la mise en place des services auprès des OPR
    • Améliorer et développer de nouveaux outils pédagogiques (mini-projets professionnels)

     

    Pôle organisationnel :

    Renforcer la vie associative

    • Renforcer l’assise juridique
    • Renforcer les compétences des élus et équipe technique
    • Renforcer l’implication et l’appartenance de chaque membre au sein de la structure

    Développer la collaboration avec le groupe Fifata

    • Promouvoir le rapprochement des organisations des producteurs avec le groupe Fifata
    • Bien définir la position de Cap Malagasy au niveau du groupe
    • Etablir des cadres de partenariats
    • Animer le travail de la commission conseil

    Progresser vers la viabilité économique

    • Renforcer le développement des ressources endogènes
    • Définir un modèle économique approprié
    • Améliorer et renforcer la gestion financière
    • Maîtriser le montage de projet
    • Développer divers partenariats

     

    Pôle transversal :

    Capitaliser les savoirs faire et les méthodes

    • Identifier les thématiques à capitaliser
    • Réaliser la rédaction des travaux de capitalisation
    • Valider au niveau du groupe Fifata les documents de capitalisation
    • Diffuser les documents de capitalisation (interne du groupe et externe au niveau d’autres partenaires)

    Améliorer le système de suivi-évaluation

    • Mieux mesurer l’efficacité de l’intervention de Cap Malagasy
    • Renforcer la capacité d’analyse des données issues du système de suivi-évaluation pour aider Cap Malagasy dans son développement stratégique
    • Mettre à disposition du groupe Fifata les éléments nécessaires pour promouvoir le conseil agricole

    Renforcer la communication

    • Mettre en œuvre le plan de communication (interne et externe)
    • Participer aux divers plateforme/évènement traitant la thématique de conseil agricole (FCA, …)
    • Développer des partenariats externes du groupe Fifata

Les administrateurs de Cap Malagasy


  • Membre du Conseil d’Administration (07) : 
  • – Président : RANDRIAMAROLAHIZAFIMANDIMBY Georges– Région d’Amoron’i Mania
  • – Vice-président : RANDRIANAJAINA Evariste – Région d’Alaotra Mangoro
  • – Secrétaires :
    • ANDRIANABO Hajalalaina – Région d’Ihorombe
    • RAKOTONDRAMANANA Guy Rolland – Région d’Itasy
  • – Conseillers : RAKOTOARIMANANA Philibert – Région de Haute Matsiatra
    • RAJAONESA Mamy – Région du Vakinankaratra
    • RANDRIANAMBININA Jean Aimé – Région d’Ihorombe

 Membre du Comité de Contrôle (03) : 

  • Président : RAVELOMANANDRAY Paul Marius – Région de Haute Matsiatra
  • Secrétaires : NIRINARISOA Baptiste Ruffine – Région d’Ihorombe

Porte-parole : PASCAL – Région de Vatovavy Fitovinany

 

Contact :

Lot 1126 D 69 Tsivatrinikamo, Route de Betafo
110 Antsirabe Madagascar
Tél : +261 20 44 497 08 capmalagasy.wordpress.com/ www.fert.fr

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